一年一度的中国战略机构权威榜单重磅发布，作为中国乃至全球的唯一一家聚焦提炼差异化概念的战略机构，东极定位再次入选《2025年中国十大营销咨询公司》，这已是东极连续第四年获此殊荣。多年来，东极聚焦以打造民族品牌为使命，引领开创概念咨询，凭借独特的“概念之争”理念主张，在激烈的市场竞争中脱颖而出，持续赋能多家民族企业突破外资压制，用一场场漂亮的商战改写着行业格局。

在当今竞争愈发激烈的市场环境中，不同于其他咨询公司越来越侧重于运营细节优化，东极聚焦提炼极具竞争力的差异化概念，帮助民族企业抢占消费者灵魂深处的战略高地。东极定位创始人、民族品牌定位专家王博老师一直强调：“商战的本质，乃在于概念之争。打造强势的民族品牌，要从人心切入，要洞察所在产业的本质性规律，抢占制高点概念。”这一理念贯穿于东极定位的每一个项目之中，使其在众多战略机构中独树一帜。

正如业内资深人士所言：“如今的战略定位咨询机构，都在卷重度落地服务，都有意无意忽视了打磨差异化概念的重要性。其实，战略定位本身的魅力和价值，恰恰还是对于一个核心差异化概念、一个核心广告语的提炼与挖掘”。

王博老师一直强调，纵观人类历史变革，伟大的战略往往都需要一个强大的差异化概念，或者说差异化理念来凝聚人心，例如打土豪分田地、抗日民族统一战线等等。在多年的战略实践过程中，王博老师将毛泽东战略思想创造性地运用于帮助民族企业提炼差异化概念，开创出独具中国特色的品牌方法论。正如其标杆案例“飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质”，这一神来之笔看似简单的九个字，实则精准击中了中外奶粉争夺中国母婴市场的核心矛盾，成功将外资品牌的认知优势转化为“水土不服”的认知劣势。这一强大的差异化概念也成功助力飞鹤从30多亿突破200多亿，超越所有外资品牌，成就全球奶粉第一大品牌。

其实，成功并非偶然，多年来，东极定位始终专注于差异化概念本身，不断深耕精进。在众多战略定位机构纷纷追求多元化服务的当下，东极定位却选择了一条更为专注的道路。这种专注不仅使其积累了深厚的专业能力，更使其能够为民族企业提供更具竞争力的差异化概念。也由此，东极成为中国单项收费最贵的战略机构，在咨询行业整体逆势的环境下屡出经典案例。其中，猫人、玲珑轮胎、三棵树、背背佳等品牌的成功发展，更是充分展现了东极定位在差异化概念打造上的卓越能力。

猫人：定位科技内衣，三年增长百亿

猫人作为国内知名的内衣品牌，一度不仅面临品牌老化问题，也面临国际巨头优衣库、国产新锐品牌蕉内、传统内衣品牌南极人和专业品牌爱慕等几大巨头的夹击。因此，在激烈的市场竞争中，猫人找到东极定位合作，力图找到一个能够突出自身优势的核心概念。

东极定位经过深入调研与分析，建议猫人定位科技内衣。这一概念不仅彰显了猫人20多年来的科技面料基因，更积极拥抱了服装产业的科技浪潮。此定位一出，就在长期万马齐喑的内衣行业掀起了科技革命。在东极定位的助力下，猫人通过产品科技战、线下门店新锐战和高势能广告三大动作，彻底夯实了科技内衣定位。